享受FC東京的進化【戰術篇】
〜我想看FC東京的唯一理由〜
我不懂位置性足球！
信任的假設
「世界上最偉大的教練之一，尤爾根·克洛普教練現在帶領利物浦FC已經幾年了，你知道嗎？」
這樣提問的阿爾貝爾·普奇·奧爾托內達監督想表達的是，即使是克洛普監督也需要時間來建立球隊，因此「好吧，請稍等」的意思。等到時候來臨後，將會充滿信心。
現在正是想要看到這樣的FC東京的理由……有很多，但對我來說，最終可以歸結為一個。進球。
順帶一提，在這個「FANZONE」中，似乎已經形成了一種對已發表專欄表示尊重的美好文化，我也對馬場康平先生的「中場三名選手的證言揭示阿爾貝特流的定位踢法」印象深刻。裡面引用了電影中的這句台詞。
「戰術源於優秀的配置」
如果配置能產生戰術，那麼我們觀眾的物理和概念立場，也能提供通往理解勝利的戰術。
我會寫成能夠提供幫助（或者完全無法提供幫助，反而能夠提供某種指標）的文章。
那麼，我對「位置性比賽」並不理解。每當我覺得快要明白的時候，總是會有新的元素加入，讓我感到它在不斷變化。
不明的事物也是學習的種子，因為本身就是個倔強的性格，所以不僅限於位置性比賽，對於那些特意告訴我「我理解了」的人，我會花很多時間來決定是否信任他們。社會上往往是那些自稱了解的人和聲音較大的人更受推崇，但我似乎更信任於承認自己不明白的「無知的知」（這可能是一種複雜且不利的性格）。
那麼這個「信任」對於團隊運動的足球來說是非常重要的。因為可以信任，所以才能把重要的球託付給對方。相較於其他風格，位置性打法中的信任是否具有更大的意義呢？我有這樣的假設。
如果說在適當的時機出現在適當的地方是位置性比賽的基本前提，那麼「適當」的標準如果模糊不清就無法成立。這就是信任的本質。只要在信任度最高的時機站在信任度最高的地方，就能夠從隊友那裡接到球。透過這樣的重複，球會循環並向前推進。
在這樣的想法下，我採訪了J1聯賽第12輪的Sagan鳥栖比賽。在0-1敗北之後，當被問到為什麼沒有進球時，中村帆高這樣說。
「在位置性足球中，保持球權是非常重要的，但這不是為了位置性足球而進行的位置性足球，而是必須為了得分而保持球權。為此，我們必須在某個地方採取風險進行進攻，否則對手也不會感到困擾。我認為這正是我們目前所面臨的障礙。」
為了冒險取得成功，沒有信任就無法付諸行動。否則，那個選擇只不過是盲目的賭博。為了達成目標的定位玩法也包含風險，因此我認為其根本應該是「信任」。
無論誰在何處都可以
在對鳥栖的比賽中，上半場第28分鐘出現了好例子。
FC東京在壓迫後，對手的解圍球被中村毫不猶豫地傳給了潛入中央的松木玖生，並進行了一次一觸即發的縱向傳球。在穩定接球後，與在左斜後方的Leandro進行了縱向的配合射門。這球被對手擋住了，但這是一個意圖朝著球門進攻的場景。
＜J1聯賽第12輪 Sagan鳥栖戰 前半28分鐘的場景＞
如果要從這個場景中仔細提煉出我的要點，
・中村對於對手失誤的「即時奪回」意識
・中村一觸即發的「勝負縱向傳球」的速度感
・在對手逼近的情況下，松木停球的「確定技術」
・在狹窄的中央空間中實現了傳球配合的Leandro的「位置感」
・松木相信Leandro，發動了二過一的「突破想法」
・狹窄路徑中的Leandro的「傳球技術」
・左側內側中場的松木和左側翼鋒的Leandro站在右側和中央，試圖突破，這是一種不受位置概念限制的「在正確的時候在正確的地方的定位遊戲」
為了奪取進球，必須在正確的時機站在正確的位置推進球，並在正確的時機站在正確的位置打破對手。如果球被奪走，只要在正確的時機站在正確的位置，就能夠奪回球權，並再次發起攻擊。
無論誰在何處都可以。換句話說，必須有某人在某個正確的地方。
為了達成進球的目的，可以說有作為「精選裝備」的三角形和面向前方的球員所構成的無數菱形定位，還有為了有效執行這些定位的五條通道理論，以及在觀察對手的佈局時選擇位置的「眼光」。
但是中村所提的問題，讓人只注意到那個「工具」，必須要注意不要搞錯目的和手段，這是一個重要的訊息。
因此，我可能永遠無法理解位置性比賽。不過，我認為這樣也很好。因為我有一顆希望有一天能理解，並且永遠向前邁進的心。
持續探索必要最低限的「整理整頓」及其背後隱藏的即興，像是一場奢華的愉悅之旅。在球場上或是看台上，支持這種積極的姿態，或許就是位置性比賽的真髓所在。
文本由 平澤大河（足球雜誌網）提供
