FC东京U-18奥原崇教练采访
“将来希望由学院出身者组成一线队的主力阵容”
在J联赛YBC鲁万杯中，从U-18升格到本赛季的安田虎士朗选手被启用，梶浦勇辉选手也成功攻入进球。此外，作为二类注册选手的东廉太选手和熊田直纪选手也获得了出场机会，学院出身的球员在顶级球队中的活跃比以往更加显著。这次，我们邀请了直到上赛季为止担任学院管理部部长和学院总监长达五年的奥原崇教练，他从今年开始担任U-18的指挥官，谈谈本赛季U-18的现状、学院的现状与课题，以及从这里走出的球员们应当成为怎样的FC东京存在等多个视角。
问：奥原教练自2016赛季带领U-15深川以来，时隔6个赛季再次执教，您对复出有何直率的感想？
A，作为统括职（学院总监）工作了5年，深刻理解了俱乐部中各个球队的位置以及现场工作是由各种因素支撑的。在此基础上，我比以前更强烈地感受到教练必须承担多大的责任来管理现场。
问：教练的角色本身在这6年间也发生了很大变化吧。
A，是的。果然整个俱乐部统一足球理念的程度，比我在深川时更加明显。在J联赛的各个俱乐部开始展现各自特色的同时，遵循俱乐部的理念来培养个人成长，我认为这就是我能以何种方式参与其中的关键，所以能够尝试新的事物让我感到很开心。
问：作为曾经背负FC东京10号球衣的奥原教练，您应该非常了解这家俱乐部的精神。对于您担任U-18教练这一角色，您有什么感想？
A，我认为有些东西是需要继承的，有些则需要舍弃。理解这一点的人，是否有勇气去舍弃，是否能够投入到新的事物中去，我觉得这就是我所做事情的意义所在。我也在思考，今后或许会有不得不根据情况放弃那些一直非常珍视的东西的时刻，正因为我是了解从前历史的人，才觉得自己能够做到这些。
问：本赛季的U-18在超级联赛中开局非常顺利。您对赛季初的表现有何感想？
A，当然也追求结果，但最重要的是希望能在场上展现出球员们的变化，从一月份开始我们一直在努力实现这一点。在此过程中，我们也和球员们说“让我们夺回强大的U-18”，他们是在青少年年代和U-15时期看到现在顶级球员活跃的U-18曾在超级联赛中夺冠的时代，正是憧憬那个时代才加入的球员，所以这几年情况有所变化，他们希望自己能夺回那个地位，作为学院最高级别的类别，也希望成为让U-15和学校的球员们憧憬的球队。我认为球员们表现得非常好。
问：作为董事转任为教练后，对于高中年龄段球员的指导方式，有发生变化吗？
当我以稍微退一步的立场观察时，确实有“如果这样做会更好”的理想，但实际参与其中后也感受到了一些困难。不过，坦率地说，我原以为在青少年阶段提升技术方面会比较困难，心理层面的变化也需要时间，但在与球员们的互动中，我感受到他们的变化比我预想的要明显得多。
问：具体来说，哪些部分开始发生变化了？
A、Albert PUIG ORTONEDA 监督说“热爱足球”，如果说“提高控球率”，就需要掌握支持这一点的技术。去年我从外部观察时，感觉是“通过技术训练，能达到什么水平呢？”，但现在我觉得“如果真的细心积累，即使在这个年龄段，也足够掌握成为职业球员所需的技术”。
＜从守门员传球成功的熊田选手进球＞
问：顺便问一下，今年的U-18状态很好吧。
A、我最初说的是“充满活力地踢足球才是正确的”“摆出一副冷酷酷炫的样子并不是好事”，也就是说，“既然是团体运动，就要和队友合作”，这是我最先着手的部分。作为对之前想冲在前面却被周围气氛压制的情况的改善，从“要大声喊出来”“要打招呼”开始做起。
问：目前有7名U-18球员以二类注册身份加入了一线队。在联赛杯中，东廉太选手和熊田直纪选手也参加了比赛，目前一线队和青训学院的合作情况如何？
A、Albert PUIG ORTONEDA教练来了，因为是外国籍教练，所以在沟通方面多少有些担心，但首先他召集了球员参加训练营，而且他非常重视青训学院，所以我们共享了很多东西。具体来说，我们观看了东参加联赛杯时的录像和U-18参加PREMIST时的录像，安间贵义（主教练）、白井裕之（个人教练）、我和东一起开了会议。U-18和一线队的防守方式有些许不同，我自己也从中学到了很多。正因为我们保持如此紧密的合作，不仅球员，U-18的工作人员也在学习各种知识，不断成长。
问：实际上参加顶级球队活动的球员们所受到的刺激，您感觉如何？
A，这方面也很难把握，虽然一瞬间会变好（笑），但反过来也会产生误解，所以会觉得“啊，失去了谦虚”。不过，这对我们来说也是一种激励的素材。年轻的选手们在各种意义上都会被触动，所以我们会针对这一点进行工作（笑）。
问：正是因为深入挖掘那个部分的工作很有趣（笑）。
A，是的。因为我很快就会自满（笑）。
问：您会向现在的青训球员谈论那些从青训晋升到一线队的球员在人格方面的成长吗？
A我们会谈论“这样的球员是这样训练的”，或者“这名球员不仅技术好，还有这样的性格”。实际上，举出名字的话，在参加顶级训练时会感觉更亲近，而且由于我自己与各种球员都有接触，可以讲述他们在15岁、18岁时的表现。
问：位居榜首的莲川壮大选手，在人品方面的优秀也给人留下了开辟职业道路的印象。
A，壮大正是这里的强项。他在U-15深川时，获得出场机会也是到了三年级才开始，U-18和明治大学也是类似的情况。不过，他通过谦虚地积累各种经验，最终在那个阶段赢得了应得的成果，这一点他已经体现出来了。说到东京，继承了像吉本（一谦球探）先生那样的心态，壮大和冈庭（愁人）也在做着类似的传承工作，当时我还在想“这样真的好吗”，但考虑到他们现在在顶级联赛中遇到的一些“阻碍”，可能还远远不够，如果能将这些原因稍微落实到现有的工作中，我觉得会有所帮助。我们也逐渐明白，如果不在他们当时所认为的“极限”之上再多下功夫，高中毕业或大学毕业后进入顶级球队核心成员是非常困难的。虽然来自青训学院的晋升人数在增加，但代表队球员和出国球员仍然很少，因此必须将这些问题作为课题来解决。
问：在前几天的联赛杯对阵Júbilo磐田的比赛中，阵容中有9人是青训出身。奥原教练如何设想他们今后在一线队中应占据的位置？
A，其中一个是在成本方面，为了继续在J1的上位竞争，考虑将预算投入到哪里，果然还是要把钱花在包括外国籍球员在内的主力球员身上，但在其他的后备部分，今后进入主力或替补的人才希望由学院的球员来组成。现在我认为我们已经掌握了足够的人才，这也是我们必须要做的事情。还有一点是，在全年中，随着胜负在小平训练场发生各种事情，如何营造训练氛围。无论是连败还是连胜，即使处于困难的情况下，也要营造出训练能够顺利进行的氛围，我最近特别开始思考，这或许是学院球员的使命。
问：有什么契机让您这样认为吗？
A、回想起最初学院球员较少时代的训练质量，特别是在成绩不佳的训练中，只要有吉本先生一个人在场，氛围就不会低于最低水平。我认为培养能够做到这一点的学院球员非常重要。因为我也有顶级球队的经验，所以即使如此，也会有艰难时期，有时氛围确实难以改善，但这时从学院升上来的球员能够坚持一把，我觉得这确实是非常重要的。
问：吉本先生很伟大。
A、东部故意增加了与吉本先生交流的机会。虽然还有很多“表面功夫”，但我感觉他开始逐渐理解真正的俱乐部热爱和真正的谦逊。
问，顺便说一下，奥原教练也称呼“吉本先生”呢（笑）。
A、是的。因为我担任过管理职务，所以在工作中，包括教练团队在内，大家都互相以“先生”称呼（笑）
文字作者 土屋雅史（足球作家）
