FCTokyo U-18 Entrevista com o técnico Takashi OKUHARA
"Queremos formar a base principal do time principal no futuro com jogadores formados na academia"
Na Copa YBC Levain da J.League, Kojiro YASUDA, que foi promovido da categoria U-18 nesta temporada, foi utilizado, e Yuki KAJIURA também marcou um gol. Além disso, os jogadores registrados na categoria 2, Renta HIGASHI e Naoki KUMATA, também tiveram oportunidades de jogo, e a presença dos formados na academia no time principal tem se destacado mais do que nunca. Desta vez, conversamos com o técnico Takashi OKUHARA, que atuou como chefe de gestão da academia e diretor da academia por cinco anos até a temporada passada, e que assumiu o comando do U-18 neste ano, sobre a situação atual do U-18 nesta temporada, o estado e os desafios da academia, e como os jogadores que saem da academia devem se tornar figuras importantes no FC Tokyo, abordando diversos pontos de vista.
Q, o técnico Okuhara retorna à função de treinador após seis temporadas, desde que comandou o U-15 Fukagawa na temporada de 2016. Qual é a sua impressão sincera ao voltar?
A, trabalhei como diretor geral (Diretor da Academia) por 5 anos, então pude entender profundamente a posição de cada equipe dentro do clube e que o campo é sustentado por várias coisas. Com isso, sinto muito mais fortemente do que antes o quanto o treinador deve assumir a responsabilidade no campo.
Q, o papel do treinador também mudou bastante nesses 6 anos.
A, sim. De fato, a consistência do clube inteiro em alinhar o futebol está mais forte do que quando eu estava em Fukagawa. Enquanto os clubes da J-League começam a mostrar suas próprias cores, acredito que o importante é como posso contribuir para o crescimento individual seguindo a filosofia do clube, e é divertido poder tentar coisas novas.
Q, como o técnico Okuhara, que originalmente usava a camisa 10 no FC Tokyo, acredito que ele entende bem a mentalidade deste clube. Como você se sente em relação ao significado de ser o técnico do time sub-18?
A, acredito que existem coisas a serem herdadas e coisas a serem descartadas. Penso que o significado do que faço está em entender isso e ter a coragem de descartar o que for necessário, ou de se dedicar a algo novo. Também sinto que, embora às vezes seja preciso abrir mão de algo que valorizamos muito dependendo da situação, é justamente por conhecer a história desde o começo que consigo fazer isso.
Q, a equipe U-18 está tendo um início muito promissor na Premier League nesta temporada. Como você avalia o desempenho nas primeiras partidas?
A, naturalmente buscamos resultados, mas o mais importante é o quanto conseguimos promover mudanças nos jogadores, e queremos que isso seja demonstrado no campo. Desde janeiro, temos trabalhado em várias coisas. Nesse processo, também conversamos com os jogadores dizendo "Vamos recuperar um U-18 forte", pois eles viram na época de suas categorias de base e U-15, quando os jogadores que estão no topo agora brilhavam e o U-18 conquistava o título da Premier League, e eles entraram inspirados por isso. Nos últimos anos, essa situação mudou, e eles estão tentando recuperar isso, além de tornar a equipe, como a categoria mais alta da academia, um time admirado pelos jogadores do U-15 e da escola. Acho que os jogadores estão se saindo muito bem.
Q, como diretor que se tornou treinador, houve alguma mudança na abordagem em relação aos jogadores da categoria de ensino médio?
Quando eu observava de uma posição mais distante, tinha ideais do tipo "seria melhor fazer assim", mas há dificuldades ao se envolver diretamente. No entanto, para ser honesto, pensei que seria difícil melhorar aspectos técnicos na categoria U-5, e que levaria tempo para mudar o lado mental, mas ao interagir com os jogadores, sinto que eles estão mudando mais do que eu esperava.
Q, especificamente, quais partes começaram a mudar?
A, Albert PUIG ORTONEDA, que diz "um futebol que ama a bola", se fala em "aumentar a posse de bola", é necessário adquirir as habilidades técnicas que sustentam isso. No ano passado, quando eu observava de fora, tinha a sensação de "treinar tecnicamente e ver até que nível podemos chegar?", mas sinto que "se realmente construirmos cuidadosamente, mesmo nesta categoria U-5, é totalmente possível adquirir as habilidades necessárias para se tornar profissional".
＜Gol marcado pelo jogador Kumada após a conexão a partir do goleiro＞
Q, a propósito, o U-18 deste ano está animado, não é?
A, o que eu disse primeiro foi "É certo jogar futebol com energia" e "Não é bom agir de forma arrogante ou tentar parecer legal". Como é um esporte coletivo, começamos pela ideia de "Vamos cooperar com os companheiros". Para melhorar aquela parte em que, mesmo querendo se destacar, a atmosfera ao redor acabava abafando, começamos com "Vamos falar alto" e "Vamos cumprimentar".
Q, atualmente 7 jogadores sub-18 estão registrados como categoria 2 na equipe principal. Na Copa Levain, Renta HIGASHI e Naoki KUMATA também participaram das partidas, mas como está a integração atual entre a equipe principal e a academia?
Quando o treinador Albert PUIG ORTONEDA chegou, como ele é um treinador estrangeiro, havia alguma preocupação em relação à comunicação, mas primeiramente ele chamou os jogadores para o acampamento, e como ele valoriza muito a academia, temos compartilhado várias coisas. Especificamente, assistimos juntos os vídeos da participação do Higashi na Copa Levain e da participação no Premier com o U-18, e fizemos uma reunião com Takayoshi AMMA (técnico principal), Hiroyuki SHIRAI (técnico individual) e eu, junto com o Higashi. Há algumas diferenças na forma de defender entre o U-18 e o time principal, e eu mesmo pude aprender com isso. Como temos essa colaboração tão próxima, não só os jogadores, mas também a equipe do U-18 estão aprendendo várias coisas e crescendo.
Q, como você se sente em relação ao estímulo que os jogadores que realmente participaram das atividades da equipe principal recebem?
A, essa parte também é complicada, melhora por um instante (risos), mas por outro lado, surgem mal-entendidos, então penso "Ah, ele está perdendo a humildade". Mesmo assim, isso é valioso para nós como um estímulo. Os jogadores jovens ficam emocionalmente abalados de várias maneiras, então nosso trabalho é justamente explorar isso (risos).
Q, é divertido trabalhar nisso (risos).
Ah, é verdade. Eu fico confiante demais rapidamente (risos).
Q, você fala para os jogadores da academia atual sobre o crescimento pessoal dos jogadores que subiram da academia para o time principal?
A, falamos sobre "esse tipo de jogador teve esse tipo de abordagem" ou "esse jogador não é apenas habilidoso, mas também tem essa personalidade". Quando mencionamos nomes específicos, ao participar dos treinos do time principal, eles se tornam mais próximos, e como eu mesmo me envolvi com vários jogadores, posso falar sobre como esse jogador se comportava aos 15 anos, aos 18 anos.
Q, o jogador Sodai HASUKAWA, que está no topo, também parece ter aberto seu caminho no profissionalismo devido à sua excelência no aspecto humano.
A, a grandiosidade é realmente a sua força. Ele também só teve oportunidades de jogo quando estava no U-15 Fukagawa, já no terceiro ano, e foi a mesma situação no U-18 e na Universidade Meiji. No entanto, ele demonstra que, se você humildemente acumular várias coisas, poderá conquistar algo no final daquela categoria. Falando de Tóquio, dentro da mentalidade herdada de pessoas como Kazunori YOSHIMOTO (scout), Souta e Shuto OKANIWA têm realizado atividades próximas a essa herança, então na época eu pensava "será que isso está certo?", mas considerando que eles agora estão um pouco "emperrados" no topo, talvez ainda não tenha sido suficiente, e estou pensando em como podemos aplicar um pouco disso no campo atual. Já entendemos que, se não avançarmos além do que sentíamos ser o limite deles na época, será bastante difícil para jogadores recém-saídos do ensino médio ou da universidade se tornarem membros centrais do time principal. Embora o número de jogadores da academia que sobem para o time principal esteja aumentando, poucos se tornam jogadores da seleção ou vão para o exterior, então acredito que precisamos enfrentar esse desafio.
Q, na recente partida da Copa Levain contra o Júbilo Iwata, 9 dos membros eram originários da academia. Qual é a imagem que o técnico Okuhara tem sobre a posição que eles devem ocupar daqui para frente na equipe principal?
A, uma das questões é o custo. Para continuar competindo no topo da J1, ao pensar em onde investir o orçamento, é claro que gastamos dinheiro nos jogadores principais, incluindo os estrangeiros, mas na parte de apoio, queremos consolidar os jogadores que entrarão como titulares ou reservas com atletas da academia. Acredito que já temos talentos suficientes para isso, e sentimos que essa é uma área que devemos cuidar. Outra questão é como criar o ambiente de treino ao longo do ano, especialmente no centro de treinamento de Kodaira, onde várias coisas acontecem dependendo dos resultados. Seja em uma sequência de derrotas ou vitórias, mesmo em situações difíceis, criar um ambiente onde o treino funcione bem é, para mim, uma missão dos jogadores da academia, algo que tenho pensado bastante ultimamente.
Q, houve algum motivo que o levou a pensar assim?
A, lembrando da época em que havia poucos jogadores na academia, mesmo nos treinos em que os resultados não eram bons, só de ter o Sr. Yoshimoto presente, o ambiente nunca caía abaixo do nível mínimo. Acho que é muito importante formar jogadores na academia que possam fazer isso. Eu também já passei pelo time principal, então sei que há momentos difíceis e que às vezes o ambiente não melhora, mas nesses momentos, os jogadores que subiram da academia conseguem dar um passo a mais, e isso é realmente algo importante, na minha opinião.
Q, o Sr. Yoshimoto é incrível.
A, Higashi tem aumentado intencionalmente as oportunidades de conversar com o Sr. Yoshimoto. Ainda há muitas partes que são apenas "aparência", mas sinto que ele está começando a entender pouco a pouco o verdadeiro amor pelo clube e a verdadeira humildade.
Q, a propósito, o técnico Okuhara também chama de "Sr. Yoshimoto", né? (risos).
A, sim. Como trabalhei como gerente, no trabalho eu me refiro a todos, incluindo a equipe técnica, usando "senhor" ou "senhora" (risos)
Texto por Masashi Tsuchiya (escritor de futebol)
